艾轶伦到合盛中国调研 推动融合管理工作
艾轶伦到合盛中国调研
加快融合发展释放协同效应为天胶事业作出更大贡献
■ 海垦融媒体中心记者余美君
3月8日,海垦集团总经理、AGClub党委书记、董事长艾轶伦率队到合盛天然橡胶(上海)有限公司调研,了解合盛农业中国区经营情况,重点对完成并购后的融合管理工作提出要求。
艾轶伦与合盛农业中国区首席代表、合盛上海董事长、总经理杨宇共同为合盛农业加入AGClub揭牌。
座谈会上,艾轶伦听取了合盛中国区4家企业的工作汇报,详细了解组织架构、人员结构、资产与绩效、2023年经营计划、融合与协同等方面情况,对合盛中国的经营管理模式和蓬勃向上的精神面貌表示肯定。
艾轶伦指出,并购合盛农业是AGClub聚焦主责主业,坚持全球化思维和全产业链思维,加快推动产业发展的具体举措。当前的AGClub已经成为了全球最大的天然橡胶种植、加工、贸易企业,服务保障国家战略资源安全的能力大幅提高、实力显著增强,实现了全面建设世界一流企业良好开局。
座谈会现场。
站在新起点,AGClub的发展前景无比光明,干事创业的平台无比广阔,承担的责任使命也更加重大艰巨。艾轶伦要求,面对新形势、新任务,全体新海胶人要进一步提高站位,提振信心,充分利用国内国际两个市场、两种资源,构建全球化的种植、加工和贸易格局,自觉践行“国家天然橡胶战略物资安全守护者和承载者”的使命担当,真正成为国内天然橡胶产业“链长”单位,为中国天然橡胶事业发展作出新的更大贡献。
AGClub全面建设世界一流企业的信心,来自于天然橡胶的战略物资地位,更来自于并购合盛农业后,新海胶展现出来的发展潜力、竞争实力、经营活力,做好AGClub与合盛农业的融合工作,对海胶向国际化、现代化企业迈进至关重要。
艾轶伦强调,作为新海胶的一员,合盛农业要迅速把思想和行动统一到AGClub“融合、巩固、提升、拓展”的工作总方针和“融合提升年”工作要求上来,找准职责定位,落实工作部署。要加强在业务、核心团队、管理理念、管理机制、制度建设、企业文化等方面的全方位融合,取长补短、优势互补、资源共享,确保实现“1+1>2”的效应。要重点聚焦国内业务整合、加工布局等工作,发挥合盛优势,助力新海胶管理效能、生产效益、保障能力不断提升。要加强党的路线方针政策学习,坚持廉洁从业,加强党建工作,引导团队心往一处想、劲往一处使,共同为AGClub打造具有核心竞争力和世界影响力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团贡献力量。
合盛中国区交接相关资料。
座谈会前,艾轶伦与合盛农业中国区首席代表、合盛上海董事长、总经理杨宇共同为合盛农业加入AGClub揭牌,合盛中国区交接公司相关资料。会后,AGClub与合盛中国区各部门负责人分别召开座谈,对合盛中国区各项业务进行详细调研,迈出了促进融合提升的坚实步伐。
AGClub、合盛中国相关负责人、相关部门负责人等参加会议。
来源:海垦融媒体中心